山東濟南市質(zhì)監(jiān)局自今年開展“提升質(zhì)量、降廢減損”活動以來，僅6月至7月，中石油濟柴動力總廠機加工廢品率就從0.01%下降到0.0067%，濟南二機床集團公司質(zhì)量損失率同比降低0.45個百分點，中國重汽商用車公司應(yīng)用的PPA級質(zhì)量評價數(shù)據(jù)從百萬分之1040下降到580。這些降損不足百分之一、千分之一的“小”數(shù)字，相對應(yīng)產(chǎn)值幾十億元、幾百億元的大企業(yè)來說，全年累計計算卻是一筆非?？捎^的“大”效益。據(jù)濟南市質(zhì)監(jiān)局質(zhì)量處負(fù)責(zé)人預(yù)計，到今年年底，創(chuàng)造可計算經(jīng)濟效益將達到5億元以上。

濟南的傳統(tǒng)工業(yè)以車輛、機械裝備、電子加工制造業(yè)為主，產(chǎn)品制造過程的質(zhì)量控制是進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。如何讓全市產(chǎn)品質(zhì)量再向前邁出一大步？濟南市質(zhì)監(jiān)局通過廣泛調(diào)研，把開展質(zhì)量提升活動定位在“促進全市工業(yè)轉(zhuǎn)方式，讓企業(yè)增效益見實效”這一主題上，提出以“降廢減損”為著力點，增強質(zhì)監(jiān)工作實效，促進企業(yè)增加質(zhì)量效益。

“提升質(zhì)量、降廢減損”活動得到了濟南市政府的肯定及濟南市經(jīng)濟和信息化委員會、濟南市總工會等部門的大力支持。他們將工作重點從“把廠門”監(jiān)管終端成品，向產(chǎn)品生產(chǎn)過程及工序延伸，確定了提高實物質(zhì)量、提升質(zhì)量管理水平、推出典型企業(yè)、創(chuàng)造經(jīng)濟效益4個目標(biāo)，力爭年內(nèi)市級以上名牌企業(yè)通過活動創(chuàng)造可計算經(jīng)濟效益5億元以上。

目前，濟南市270家獲得中國名牌、山東名牌、濟南名牌稱號的企業(yè)被動員起來，中國重汽集團、濟南鋼鐵廠等獲得中國名牌稱號的大型企業(yè)積極響應(yīng)，紛紛制定工作方案；濟南市中小名牌企業(yè)積極參與；全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)11個分局根據(jù)縣區(qū)實際拿出各自實施方案，縣區(qū)工會系統(tǒng)、經(jīng)委、開發(fā)區(qū)管委會、科技局等職能部門積極支持。中石油濟柴動力總廠、中石化濟南煉油廠、中煙集團濟南卷煙廠等“國字號”企業(yè)，也通過企業(yè)工會組織主動加入到活動中來。

記者在中國石油濟柴動力總廠了解到，該企業(yè)全廠動員開展“提升質(zhì)量、降廢減損”活動，企業(yè)質(zhì)量管理處10幾位專業(yè)質(zhì)量工程師分頭下到車間，和車間技術(shù)管理人員、工人一道逐個工序查找、分析影響工序質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵因素，制定改進目標(biāo)。他們在班組開展培訓(xùn)活動，推廣用數(shù)理統(tǒng)計方法評價質(zhì)量控制水平，有效保證了柴油機成品達到高可靠性。據(jù)該廠副總工程師吳志方介紹，由于政府工作和企業(yè)自身需要吻合，我們從管理層到生產(chǎn)一線，從零部件生產(chǎn)、裝配、外協(xié)件檢驗到售后服務(wù)各個環(huán)節(jié)，把“降廢減損”目標(biāo)分解到每道工序、每個班組，實施主要零件一次投入產(chǎn)出合格率考核，直接和關(guān)鍵工序操作者收入掛鉤，對職工生產(chǎn)過程中降下來的損失，給予成本30%的獎勵，對超出的按10%處罰，建立質(zhì)量獎勵基金，專門獎勵活動中的先進個人。通過兩個月的活動，全廠產(chǎn)品優(yōu)等品率顯著提高。

濟南力諾瑞特公司以QC小組為質(zhì)量提升載體，推行全面質(zhì)量管理，QC小組由去年的20個擴大到36個，覆蓋全部生產(chǎn)工序。該公司通過班組職工對水箱彩印貼膜質(zhì)量進行攻關(guān)，不僅減少了錯版，降低了不良品率，而且通過減少覆膜寬度，單臺節(jié)約成本0.97元。據(jù)該公司生產(chǎn)總監(jiān)任勇介紹，公司看重的不僅是累計起來的幾十萬元可計算效益，更看重的是通過全員參與質(zhì)量活動，發(fā)揮出員工主人翁的能動性，這是一筆不可估量的效益。