“4.5%—5%，在實際工作中努力爭取更好結(jié)果”，今年經(jīng)濟增長預(yù)期目標(biāo)公布。怎么看？

預(yù)期目標(biāo)，本質(zhì)不是預(yù)測，而是引領(lǐng)和塑造，首先考慮的是需要和可能。

何以需要？

“保持在合理區(qū)間”，良性增長，正是健康發(fā)展的需要。

經(jīng)濟增長是基礎(chǔ)性、綜合性指標(biāo)，關(guān)聯(lián)性強。無論是就業(yè)機會，還是教育經(jīng)費、社會保障支出，無不與之相關(guān)。一定的經(jīng)濟增速，既是高質(zhì)量發(fā)展的前提，也是民生改善的基礎(chǔ)。

從當(dāng)前看，要能支撐穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)市場、惠民生等目標(biāo)。從長遠看，則要與中長期目標(biāo)和遠景目標(biāo)相銜接。

今年是“十五五”開局之年，按照到2035年實現(xiàn)“人均國內(nèi)生產(chǎn)總值達到中等發(fā)達國家水平”等目標(biāo)推算，接下來10年年均增速要達到4.17%。今年目標(biāo)在此之上，體現(xiàn)了往前趕的積極性、主動性。

何以可能？

抬頭看天，低頭看路，這是與我國增長潛力相適應(yīng)的。

年社會消費品零售總額突破50萬億元，這是中國大市場的機遇；人工智能企業(yè)超過6000家，核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模短短幾年躍上萬億元臺階，這是全球創(chuàng)新中心的活力。市場機構(gòu)對我國經(jīng)濟潛在增速的預(yù)測普遍落在甚至高于這個區(qū)間。

牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個新時代的硬道理，以改革創(chuàng)新為根本動力，用好“四大優(yōu)勢”，讓潛能充分釋放出來，我們有信心，更有決心。

何以區(qū)間？

同時間賽跑、與歷史并進，沒有一定的速度不行，也不能好高騖遠。目標(biāo)定低了，無法最大限度調(diào)動積極性，容易與中長期規(guī)劃脫節(jié)；定高了，脫離客觀實際，則容易滋生畏難情緒，或者“求快”“求顯”想法。

面對老問題、新挑戰(zhàn)，向前發(fā)展，面臨更多的不確定性，也需要更大的推動力。比如百年變局，“一會兒灰犀牛，一會兒黑天鵝”；又如動能轉(zhuǎn)換，不可能一蹴而就，新舊會并存一段時間。防風(fēng)險、調(diào)結(jié)構(gòu)，都需要以時間換空間。

實行“區(qū)間調(diào)控”，既設(shè)定增長底線，又保留向上彈性、留足發(fā)揮空間，為的是保持高質(zhì)量發(fā)展的確定性。這也意味著，實現(xiàn)這個目標(biāo)，絕非輕而易舉，需要付出艱苦努力。

春節(jié)前夕，各地陸續(xù)召開兩會，不少省份設(shè)定增長區(qū)間值，比如，浙江、安徽錨定“5%—5.5%”，遵循著這樣的思路——跳起來能摘到桃。

“一步一個腳印堅定朝前走”，這是保持自身發(fā)展節(jié)奏的耐心。

經(jīng)濟大省廣東，2025年前三季度經(jīng)濟增長低于全國，但好于2024年同期和2024年全年，“塊頭這么大，這樣的增速下也是很大一塊增量了，廣東要和自己比。”習(xí)近平總書記去年11月在這里考察時的重要講話，蘊含豐富啟示。

隨著基數(shù)抬高、底盤增大，速度會逐步放緩，這是一般的規(guī)律。發(fā)展不僅是單純的數(shù)量擴張，更是結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、質(zhì)量的提升，這是科學(xué)的認(rèn)知。過去五年，中國經(jīng)濟超36萬億元的增量，相當(dāng)于“再造”了一個全球前列的經(jīng)濟體，年均增速遠超世界平均水平。同時，新質(zhì)生產(chǎn)力加快發(fā)展，現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系加快建設(shè)。

“和自己比”，體現(xiàn)“風(fēng)物長宜放眼量”的務(wù)實與從容。百尺竿頭更進一步，既要量，也重質(zhì)。速度再快一點？非不能也，而不為也。“開年第一課”即強調(diào)剎住政績沖動，具有深意。

“追求實實在在、沒有水分的增長，推動高質(zhì)量、可持續(xù)的發(fā)展”，這是頂壓前行、向新向優(yōu)的定力。

國產(chǎn)人工智能大模型爭奇斗艷，國產(chǎn)新能源汽車穿梭大街小巷，今日中國，創(chuàng)新創(chuàng)造冒頭拔尖、密集井噴，置身其中，我們沒有理由不自信，沒有理由不更加奮發(fā)。

有目標(biāo)更要有行動，有信心更要有辦法。用好發(fā)展機遇、潛力和優(yōu)勢，集中精力辦好自己的事，在新征程上策馬揚鞭、勇往直前，我們定能繼續(xù)書寫奇跡。