市場監(jiān)管總局辦公廳印發(fā)《市場監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)典型案例》后，寧夏回族自治區(qū)市場監(jiān)管廳（以下簡稱寧夏市場監(jiān)管廳）迅速行動(dòng)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)14個(gè)市場監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化（以下簡稱“兩化”）建設(shè)典型案例，推動(dòng)互學(xué)互鑒、取長補(bǔ)短，不斷提升“兩化”建設(shè)水平和履職能力。

深學(xué)細(xì)悟明方向。全區(qū)各級(jí)市場監(jiān)管部門采取多種形式，宣傳推廣典型經(jīng)驗(yàn)做法，鞏固提升“兩化”建設(shè)成效。銀川市市場監(jiān)管局采取召開黨總支會(huì)議、市場監(jiān)管所例會(huì)、交流學(xué)習(xí)會(huì)等多種形式學(xué)習(xí)典型經(jīng)驗(yàn)，并積極培育一批“兩化”建設(shè)典型案例。固原、石嘴山、吳忠3市市場監(jiān)管局利用黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)、黨組（擴(kuò)大）會(huì)、局務(wù)會(huì)等，逐一學(xué)習(xí)典型案例，并組織班子成員、各市場監(jiān)管所所長開展交流研討，進(jìn)一步拓寬推進(jìn)“兩化”建設(shè)工作思路。

對(duì)標(biāo)看齊見行動(dòng)。全區(qū)各級(jí)市場監(jiān)管部門結(jié)合“兩化”建設(shè)實(shí)際，組織對(duì)五星所、四星所開展實(shí)地觀摩，深入學(xué)習(xí)“兩化”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，著力打造一批具有區(qū)域特色、典型引領(lǐng)作用的市級(jí)、縣級(jí)樣板所。同心縣市場監(jiān)管局認(rèn)真學(xué)習(xí)觀摩入選市場監(jiān)管總局14個(gè)典型案例之一的固原市三營市場監(jiān)管所“兩化”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)后，拓寬工作思路，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、執(zhí)法辦案流程、投訴舉報(bào)制度、智慧化監(jiān)管手段等，促進(jìn)該局“兩化”建設(shè)提檔升級(jí)。

宣傳引領(lǐng)聚合力。寧夏市場監(jiān)管廳持續(xù)加大宣傳力度，利用多種媒體手段宣傳報(bào)道固原市三營市場監(jiān)管所“‘碼’上監(jiān)管、‘線’上落實(shí)、以數(shù)字化智慧監(jiān)管賦能‘兩化’建設(shè)”典型案例，促進(jìn)互學(xué)互鑒、取長補(bǔ)短、共同提高。固原市市場監(jiān)管局召開“基層智慧監(jiān)管寶”平臺(tái)推進(jìn)會(huì)，在該市全面推廣該平臺(tái)應(yīng)用，使之成為日常管理工具。

2023年以來，寧夏市場監(jiān)管廳搶抓機(jī)遇、攻堅(jiān)克難，錨定“一年一個(gè)樣，三年大變樣”目標(biāo)，有力推進(jìn)“兩化”建設(shè)走深走實(shí)。

堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃。寧夏市場監(jiān)管廳制定印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)全區(qū)基層市場監(jiān)督管理所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的工作方案》和三年行動(dòng)計(jì)劃，確定“試點(diǎn)先行、分步建設(shè)、全面規(guī)范”工作思路，規(guī)劃時(shí)間表路線圖，確保全面完成“兩化”建設(shè)目標(biāo)。成立“兩化”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，加強(qiáng)督導(dǎo)推進(jìn)；各市縣市場監(jiān)管局對(duì)標(biāo)寧夏市場監(jiān)管廳做法，分別成立本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織和工作機(jī)構(gòu)，全系統(tǒng)形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、責(zé)任部門細(xì)落實(shí)”的工作格局。

全力攻堅(jiān)推進(jìn)。寧夏市場監(jiān)管廳主要負(fù)責(zé)人高頻次下沉調(diào)研，高效率謀劃推動(dòng)，2023年，爭取自治區(qū)財(cái)政“兩化”建設(shè)項(xiàng)目資金500萬元，用于11個(gè)自治區(qū)級(jí)標(biāo)桿所改造基礎(chǔ)設(shè)施、配置交通工具、提升執(zhí)法裝備、統(tǒng)一外觀標(biāo)識(shí)。2024年，繼續(xù)加大投入保障力度，統(tǒng)籌安排“兩化”建設(shè)專項(xiàng)資金800萬元，覆蓋該區(qū)144個(gè)市場監(jiān)管所，充分調(diào)動(dòng)市、縣（區(qū)）積極性。各市、縣（區(qū)）黨委政府高度重視，在人力、物力、財(cái)力方面給予大力支持，該區(qū)各市、縣（區(qū)）投入配套資金，形成區(qū)廳、屬地黨委政府、各地市場監(jiān)管部門齊抓共管合力。

扎實(shí)有序推進(jìn)。在各市、縣（區(qū)）市場監(jiān)管局共同努力下，2023年7月底完成了11個(gè)自治區(qū)級(jí)標(biāo)桿所建設(shè)任務(wù)，3個(gè)市場監(jiān)管所被評(píng)定為五星所。同時(shí)，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)市場監(jiān)管總局《五星市場監(jiān)管所評(píng)定指標(biāo)體系》，結(jié)合實(shí)際制定《自治區(qū)市場監(jiān)督管理所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)等級(jí)評(píng)定管理辦法（試行）》，評(píng)定自治區(qū)四星所23個(gè)。指導(dǎo)5市市場監(jiān)管局做好三星所評(píng)定工作，形成梯次。

建設(shè)效果初現(xiàn)。寧夏市場監(jiān)管廳堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)打造，既著力加強(qiáng)場所建設(shè)、裝備升級(jí)、標(biāo)識(shí)更新，又有效加強(qiáng)建章立制、事權(quán)劃分、黨的建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)等，達(dá)到了內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的目標(biāo)。整體實(shí)現(xiàn)標(biāo)識(shí)規(guī)范統(tǒng)一，所容所貌煥然一新，內(nèi)部管理更加規(guī)范高效，監(jiān)管信息化水平不斷提高，監(jiān)管效能得到有效提升，干部隊(duì)伍精神狀態(tài)得到有效提振。