為落實集團公司煤炭產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求，按照集團公司“質(zhì)量月”統(tǒng)一部署安排，進一步提升檢測能力與服務水平，選煤質(zhì)量管理中心于2025年9月開展了以“加強全面質(zhì)量管理 持續(xù)擦亮‘陽優(yōu)’品牌”為主題的“質(zhì)量月”活動。本次活動旨在強化全員質(zhì)量意識、規(guī)范檢測流程、提高數(shù)據(jù)準確性與可靠性。

一、活動目標

1、強化質(zhì)量第一理念，提升全員質(zhì)量意識

2、檢查完善質(zhì)量管理體系，消除質(zhì)量隱患

3、精研業(yè)務強服務，以訓促學提技能

4、通過大數(shù)據(jù)分析，提高檢測數(shù)據(jù)的準確性，確保超差率≤15.0%

5、主動出擊、服務用戶，減少質(zhì)量糾紛，確保客戶投訴率≤2‰

二、活動內(nèi)容

1、精心組織，全面動員，營造濃厚質(zhì)量氛圍。

圖為宣講員到新景公司一線生產(chǎn)隊組宣講煤質(zhì)管理重要性

圖為一礦站、一礦共同制定活動方案，明確活動目標。

圖為二礦站在井口發(fā)放質(zhì)量月活動宣傳單

圖為七元站、七元公司共同制定活動方案，明確活動內(nèi)容和分工。

圖為景福站深入現(xiàn)場開展質(zhì)量宣傳活動

圖為開元站進行質(zhì)量宣貫工作，進行煤樣要求的講解

2、進行質(zhì)量培訓與宣貫，提升全員質(zhì)量意識。

（1）強化教育培訓，組織全員學習采制化國家標準GB/T 474、GB/T 475、GB/T 212等和中心各項質(zhì)量管理制度，切實提升了職工對理論水平和實操能力，中心內(nèi)部采制化培訓開展28次。

圖為平舒站化驗員進行碳氫儀使用規(guī)范培訓。

（2）中心組織業(yè)務骨干深入選煤廠對檢測人員進行企標《礦井煤質(zhì)技術檢查規(guī)范》培訓。重點對采樣原理、標準、注意事項進行了理論講解、通過案例分析和現(xiàn)場示范相結(jié)合的方式，深入淺出地向參訓人員講授了專業(yè)知識和實操技巧，中心對選煤廠開展培訓16次。

圖為一礦站技術主管正在講解企標《礦井煤質(zhì)技術檢查規(guī)范》。

圖為新景站技術能手正在講解棋盤法取全水分要點。

（3）開展質(zhì)量案例分析討論會，分享典型問題及改進措施。

圖為二礦站與技檢室對二礦選煤廠進行采樣標準、用戶質(zhì)量反饋案例分析。

3、檢查完善質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)，消除質(zhì)量隱患。中心對一礦、二礦、新景選煤廠現(xiàn)場督查4次，對前期問題“回頭看”，完成整改5條，還存在煤樣管理不規(guī)范、數(shù)據(jù)處理不準確、設備藥品管理不符合要求、操作過程不規(guī)范共五項影響檢測結(jié)果準確性的問題。 對未整改問題，一是進行分析并制定措施，二是到選煤廠開展相關培訓，三是要求選煤廠認真執(zhí)行企標《礦井煤質(zhì)技術檢查規(guī)范》。

圖為中心督查新景選煤廠洗末煤皮帶采樣調(diào)查過程。

技術比武提素質(zhì)。組織完成集團公司選煤質(zhì)量系統(tǒng)采制樣工技術比武，激發(fā)了員工學習質(zhì)量知識、鉆研業(yè)務技能的積極性，營造“比、學、趕、超”的良好風氣，不斷提高專業(yè)技能水平，奠定選煤質(zhì)量管理中心高質(zhì)量發(fā)展具備專業(yè)人才力量基礎。

圖為2025年集團采制樣工技術比武現(xiàn)場。

5、為華陽股份獲兩項“國字號”榮譽并進行宣傳。通過多種途徑，《中國質(zhì)量網(wǎng)》、《華陽電視》、《華陽科技》等媒體對“質(zhì)量月”活動進行廣泛宣傳報道，總計內(nèi)外部新聞報道3篇。

6、提高檢測數(shù)據(jù)的準確性，縮小雙方檢測誤差。

中心9月與10家用戶比對216批，超差12批，超差率5.6%，完成≤15.0%的高質(zhì)量發(fā)展要求。

通過大數(shù)據(jù)比對發(fā)現(xiàn)，全水分檢測，華電集團處于最高，1-8月比中心全部偏高，加權(quán)平均偏高0.6%；其次是華能集團，1-8月比中心全部偏高，加權(quán)平均偏高0.2%；國家能源比中心2個月偏高、5個月偏低，加權(quán)平均偏高0.1%；河北建投較符合邏輯性，比中心4個月偏高、4個月偏低，加權(quán)平均偏高0.1%；對全水分偏高影響發(fā)熱量的問題已通報銷售公司反饋用戶進行自查分析。

圖為中心與銷售公司、上安電廠針對檢測誤差難題進行技術交流

7、主動出擊、服務用戶

（1）主動走訪鞍鋼股份集團，從實驗室管理體系、采制化操作等方面進行了研討交流，提出四項改進措施，縮小雙方質(zhì)數(shù)量檢測誤差。

圖為中心與鞍鋼股份技術人員針對洗末煤全硫檢測誤差進行深入交流。

（2）主動走訪調(diào)研黃臺電廠，對開元礦9月16日49車3320噸與用戶機采煤樣分樣檢測，用戶檢測7.1%，調(diào)查組機采分樣檢測5.2%，同一煤樣檢測，黃臺比調(diào)查組偏高1.9%；1-8月，全水分檢測全月加權(quán)，黃臺比集團全部偏高，累計偏高1.1%。在技術交流時，已與電廠相關負責人提出全水分比中心偏高影響發(fā)熱量的問題。

三、活動成效

圖為中心調(diào)查組人員在黃臺電廠查看煤臺噴水除塵對全水分的影響。

活動成效1、本月中心檢測商品煤共1862批，報告合格率100%，未發(fā)生追回情況。

2、本月中心抽查煤樣共計128次，抽檢率5.7%，中心內(nèi)部抽檢煤樣合格率100%，完成≥98%的質(zhì)量目標。

3、本月中心與10家用戶比對216批，超差12批，超差率5.6%，完成中心高質(zhì)量發(fā)展≤15.0%的要求。

“陽優(yōu)”牌動力用煤、冶金用煤、化工用煤獲評全國行業(yè)質(zhì)量領先企業(yè)和全國“質(zhì)量月”質(zhì)量誠信倡議企業(yè)榮譽稱號。

圖為山西省市場監(jiān)督管理局對集團商品煤質(zhì)量抽查，抽檢結(jié)果全部合格。

本次質(zhì)量月活動不僅提升了中心質(zhì)量檢測整體水平，也為今后的質(zhì)量管理工作奠定了堅實基礎。我們將以此次活動為契機，建立質(zhì)量改進長效機制，持續(xù)推動檢測質(zhì)量與服務水平的提升，切實維護擦亮“陽優(yōu)”品牌。