1月25日，以“越戰(zhàn)越勇領(lǐng)千川，同心同德拓新疆”為主題，2025年恒安集團(tuán)工作會(huì)議在廈門召開，集團(tuán)董事局主席施文博，董事局副主席、原總裁許連捷，總裁許清流，副總裁許清池、許大座、許文默、王向陽(yáng)，以及集團(tuán)各職能部門、各生產(chǎn)公司、各商貿(mào)銷售區(qū)域負(fù)責(zé)人和優(yōu)秀員工代表參會(huì)。會(huì)議還邀請(qǐng)了恒安國(guó)際董事會(huì)獨(dú)立董事、廈門大學(xué)EDP中心主任陳闖先生參加。

過去一年，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)大勢(shì)，面對(duì)嚴(yán)重的行業(yè)內(nèi)卷，在集團(tuán)董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在許清流總裁的帶領(lǐng)下，全體恒安人秉持“誠(chéng)信、拼搏、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的精神，踐行“聚焦主業(yè)、品牌引領(lǐng)、長(zhǎng)期主義”的發(fā)展方針，久久為功扎根基、善作善成拼第一，在眾多領(lǐng)域取得了靚麗的成績(jī)。

恒安集團(tuán)總裁許清流

“過去的三年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，這點(diǎn)要值得肯定，特別是行業(yè)在做價(jià)格戰(zhàn)的時(shí)候我們還要努力做品牌提升，這個(gè)過程中面臨著很大的壓力，甚至還要拋棄一些短期的利益去看更長(zhǎng)遠(yuǎn)的價(jià)值，但我堅(jiān)信聚焦主業(yè)、長(zhǎng)期主義的這個(gè)思路要一直做下去。”會(huì)上，許清流總裁會(huì)議回顧了過去幾年工作的得與失，并對(duì)2025年工作進(jìn)行部署。

越戰(zhàn)越勇領(lǐng)千川，同心同德拓新疆。“我們國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)這么大，一定要考慮出海。同心同德拓新疆，希望大家同心協(xié)力，共同啟動(dòng)公司的出海戰(zhàn)略。”

會(huì)上，集團(tuán)副總裁許文默、副總裁王向陽(yáng)、市場(chǎng)部總監(jiān)李麗、商貿(mào)發(fā)展部侯志堅(jiān)分別就集團(tuán)風(fēng)控管理、供應(yīng)鏈生產(chǎn)采購(gòu)、市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售策略進(jìn)行2024年工作總結(jié)和2025年工作規(guī)劃。

AI數(shù)字化培訓(xùn)

AI時(shí)代，企業(yè)該如何面對(duì)。大會(huì)邀請(qǐng)到了AI專家、字節(jié)跳動(dòng)集團(tuán)-飛書消費(fèi)健康行業(yè)解決方案負(fù)責(zé)人杰森先生為與會(huì)人員做一場(chǎng)培訓(xùn)。

談及AI與數(shù)字化，許清流總裁表示，這幾年我們推行數(shù)字化，然而基于這些數(shù)據(jù)又能賦能到我們多少?zèng)Q策，我們多少?zèng)Q策是基于這些數(shù)據(jù)的分析來做的，我想這些都是需要大家去思考。“數(shù)字化是算力，這是方法工具也是能力。但我認(rèn)同的是，數(shù)字化更是一種文化，是改變文化、改變習(xí)慣。”許清流總裁認(rèn)為，在商貿(mào)的銷售管理上，AI還有很大的應(yīng)用空間。

啟動(dòng)儀式

時(shí)間邁入到2025年，恒安集團(tuán)迎來發(fā)展的第40個(gè)年頭。40年拼搏奮進(jìn)，從萌芽到參天，無數(shù)恒安人以堅(jiān)韌不拔的毅力，同心協(xié)力，奮勇拼搏，鑄就了今日的輝煌，為此大會(huì)還特別舉行了集團(tuán)40周年LOGO主題及系列活動(dòng)啟動(dòng)儀式。

汗水見證收獲，拼搏創(chuàng)造榮耀。會(huì)議還進(jìn)行全國(guó)生產(chǎn)公司、商貿(mào)銷售軍令狀簽署儀式，同時(shí)也為過去一年在銷售、生產(chǎn)等多條戰(zhàn)線表現(xiàn)突出的優(yōu)秀人員表彰。

越戰(zhàn)越勇領(lǐng)千川，同心同德拓新疆。許清流總裁在大會(huì)總結(jié)時(shí)勉勵(lì)全體恒安人：希望恒安可以繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè)，能夠穿越經(jīng)濟(jì)大周期，收獲更多新的疆土。大家同心同德，越戰(zhàn)越勇，拓新疆領(lǐng)千川，在恒安百年千億的道路上一起做英雄。